Mali turizam je dugoročno najkvalitetniji
Mali hoteli osim
svoje infrastrukture imaju i ono što je specifično za njih - označeni
su personaliziranim pristupom gostu, obično je riječ o obiteljskom
poslovanju, koje prati domaćinska atmosfera, srdačnost,
gostoljubivost...To su po nama parametri koji karakteriziraju mali
obiteljski hotel. Na nedavnom kongresu Nacionalne udruge
obiteljskih i malih hotela u Splitu ministar turizma Damir Bajs najavio
je otvaranje 500 obiteljskih i malih hotela, kao i pomoć svojeg resora
da se što više postojećih apartmana prenamijeni u male hotele. Tim smo
povodom razgovarali s potpredsjednicom Udruge obiteljskih i malih
hotela (OMH) Sonjom Perić, koja već 14 godina uspješno vodi pulski
hotel Valsabbion. Udruga na nacionalnom nivou okuplja više od 150
članova, od čega 18 hotela s područja Istarske upanije.
- Ono što je
ministar najavio je plan i mislim da taj broj nije izračunat, već je
riječ o jednom od ciljeva koje je on sebi postavio, do 50 tisuća
leajeva u takvom profilu objekta. Znači, mali hotel koji podrazumijeva
ne samo višu kategoriju smještaja, nego i ostalih popratnih sadraja
koje podrazumijeva takav tip objekta. Mali hoteli su hoteli koji osim
svoje infrastrukture imaju i ono što je specifično za njih - označeni
su personaliziranim pristupom gostu, obično je riječ o obiteljskom
poslovanju, koje prati domaćinska atmosfera, srdačnost,
gostoljubivost... To su po nama parametri koji karakteriziraju mali
obiteljski hotel.
Uvesti dodatne stimulacije
- U kojem vremenskom roku je realno očekivati realizaciju spomenutih 500 hotela?
- Plan je stavljen za četiri godine. Sigurno će se tijekom prve godine nešto manje toga realizirati jer sam proces pripreme dokumentacije do početka gradnje traje minimalno godinu dana. Računam da će se većina ostvariti od druge do četvrte godine.
- Ministar Bajs je najavio i pretvaranje postojećih apartmana u hotele. Imate li informaciju koliko će se novih hotela izgraditi, a koliko prenamijeniti iz postojećih apartmana?
- To će ovisiti o tome koliko će biznis »mali hotel« postati atraktivan. Potrebno je uvesti dodatne stimulacije da profit u poslovanju malog hotelijerstva postane privlačan. Sada nije tako.
- Koliko bi Istra trebala dobiti novih obiteljskih hotela?
- Sadašnje stanje je da se 30 posto turističke ponude odnosi na Istru, a 70 posto na ostatak Hrvatske. Pretpostavljam da će se u tom postotku similarno razviti, odnosno ponderirati i ova brojka 500. Moda bi ona mogla biti nešto manja zbog razloga što Istra u svom središnjem dijelu ima tendenciju razvijanja luksuznih vila, agroturizama.
- Što je s istočnom Istrom, svojevrsnim slijepim crijevom!?
- Ona je zbog nedostatka urbanističkih planova ostala korak iza, ali vjerujem da će se i tu postići napredak. Manje je pristupačna od zapadne obale, što je do sada vjerojatno bio nedostatak, ali mislim da je sada prednost jer je upravo to premisa za elitnost.
Otvaranje hotela je projekt
- Kome se i gdje osoba moe obratiti u vezi s financijskim poticajima, ali i procedurom otvaranja hotela?
- U svakom slučaju, podrazumijeva se da već nešto posjedujete, zemljište ili stari objekt… Nitko vam neće dati poticaje na temelju nule. Potrebna su dva klika - na internetske stranice Ministarstva turizma (www.mint.hr) i one Udruge obiteljskih i malih hotela (www.omh.hr) gdje moete dobiti najviše podataka koji će vas usmjeriti k tome što trebate učiniti. Osim toga, u našem uredu lociranom u Splitu postoji info call centar kojem se moete obratiti. Imamo bazu podataka, od projektanata, izvoðača radova do dobavljača sitnog inventara. Otvaranje hotela je projekt, ne samo arhitektonski, treba ga znati izmenaderirati. Voðenje hotela je najvaniji dio posla, i tu on tek zapravo počinje. Ono što je ministar najavio je samo rezultanta svih sinergičnih djelatnosti, svega što se i do sada radilo u Ministarstvu turizma i u OMH-u, i, s druge strane, svega onoga što mi kao postojeći objekti jesmo, referentni prototipovi za druge koji će se razvijati u tom smjeru. Sigurna sam da je »mali turizam« najlogičniji, najpravilniji način razvijanja turizma Hrvatske. U to vjerujem iz četiri vrlo jednostavna razloga - prvi je ekološki, drugi je human resource, treći je kvaliteta i četvrti, financijski. Ekološki, jer smatram da smo mnogo savjesniji i da nećemo devastirati okolinu ili zemlju koja je naša kao netko tko ima isključivo ekonomski interes. Što je tiče human resourcea, mislim da mi, graðani Hrvatske, trebamo biti nosioci ovog posla i direktno involvirani, zaposleni u ovom sektoru. Mi ćemo najuvjerljivije raditi svoj posao i ostati ovdje. Ljudski faktor nosi turizam, a to znači kvalitetu. I na koncu, financijski, jer će sve ostati »doma«. Ulagat će se iznova u nove ili postojeće objekte što znači da ćemo mi biti ne samo materijalni, već i intelektualno bogatiji. Zato i vjerujem da je to najbolji način razvoja turizma. On je nešto sporiji, ali dugoročno najkvalitetniji.
Lobiramo za svoje interese
- U kojem smislu Udruga obiteljskih i malih hotela pomae članovima. Kod koga lobirate?
- Lobiramo gdje vidimo naše interese. Informiramo članove, osim što štitimo naše zajedničke interese. Pokušavamo dobiti povoljnije uvjete kod dobavljača na svim nivoima, dakle sve što jedan mali hotel treba. Postavljamo se kao udruga u smislu zajedničke promocije i marketinga. Mi, kao mali, teško moemo isplivati na trištu jer ne moemo plaćati skupe reklame, bilo kakve oglase. Kao OMH moemo više napraviti nego pojedinačno. Ukratko, štitimo i objedinjavamo interese malog hotelijerstva.
- Imate li podršku lokalnih i upanijske turističke zajednice?
- Još do prije nekoliko godina mali hotelijer nije bio uvaen. Danas je situacija povoljnija. Uvjerena sam da ćemo brzo postati članovi turističkih vijeća, lokalnih i upanijskih.
- Koliko bi mogla trajati sezona u obiteljskom i malom hotelu?
- Do osam, devet mjeseci maksimalno. Osam mjeseci moemo perfektno ivjeti od turizma, ali ne samo mi, mora cijelo okruenje disati s nama. Aktivnosti se koncentriraju na špicu sezone, a ostatak godine sve zjapi prazno. Više od tih osam, devet mjeseci bilo bi utopistički očekivati. Ima puno drugih atraktivnih odredišta u toplim i hladnim krajevima, i šteta je ići s dumping pričom.
Uvesti dodatne stimulacije
- U kojem vremenskom roku je realno očekivati realizaciju spomenutih 500 hotela?
- Plan je stavljen za četiri godine. Sigurno će se tijekom prve godine nešto manje toga realizirati jer sam proces pripreme dokumentacije do početka gradnje traje minimalno godinu dana. Računam da će se većina ostvariti od druge do četvrte godine.
- Ministar Bajs je najavio i pretvaranje postojećih apartmana u hotele. Imate li informaciju koliko će se novih hotela izgraditi, a koliko prenamijeniti iz postojećih apartmana?
- To će ovisiti o tome koliko će biznis »mali hotel« postati atraktivan. Potrebno je uvesti dodatne stimulacije da profit u poslovanju malog hotelijerstva postane privlačan. Sada nije tako.
- Koliko bi Istra trebala dobiti novih obiteljskih hotela?
- Sadašnje stanje je da se 30 posto turističke ponude odnosi na Istru, a 70 posto na ostatak Hrvatske. Pretpostavljam da će se u tom postotku similarno razviti, odnosno ponderirati i ova brojka 500. Moda bi ona mogla biti nešto manja zbog razloga što Istra u svom središnjem dijelu ima tendenciju razvijanja luksuznih vila, agroturizama.
- Što je s istočnom Istrom, svojevrsnim slijepim crijevom!?
- Ona je zbog nedostatka urbanističkih planova ostala korak iza, ali vjerujem da će se i tu postići napredak. Manje je pristupačna od zapadne obale, što je do sada vjerojatno bio nedostatak, ali mislim da je sada prednost jer je upravo to premisa za elitnost.
Otvaranje hotela je projekt
- Kome se i gdje osoba moe obratiti u vezi s financijskim poticajima, ali i procedurom otvaranja hotela?
- U svakom slučaju, podrazumijeva se da već nešto posjedujete, zemljište ili stari objekt… Nitko vam neće dati poticaje na temelju nule. Potrebna su dva klika - na internetske stranice Ministarstva turizma (www.mint.hr) i one Udruge obiteljskih i malih hotela (www.omh.hr) gdje moete dobiti najviše podataka koji će vas usmjeriti k tome što trebate učiniti. Osim toga, u našem uredu lociranom u Splitu postoji info call centar kojem se moete obratiti. Imamo bazu podataka, od projektanata, izvoðača radova do dobavljača sitnog inventara. Otvaranje hotela je projekt, ne samo arhitektonski, treba ga znati izmenaderirati. Voðenje hotela je najvaniji dio posla, i tu on tek zapravo počinje. Ono što je ministar najavio je samo rezultanta svih sinergičnih djelatnosti, svega što se i do sada radilo u Ministarstvu turizma i u OMH-u, i, s druge strane, svega onoga što mi kao postojeći objekti jesmo, referentni prototipovi za druge koji će se razvijati u tom smjeru. Sigurna sam da je »mali turizam« najlogičniji, najpravilniji način razvijanja turizma Hrvatske. U to vjerujem iz četiri vrlo jednostavna razloga - prvi je ekološki, drugi je human resource, treći je kvaliteta i četvrti, financijski. Ekološki, jer smatram da smo mnogo savjesniji i da nećemo devastirati okolinu ili zemlju koja je naša kao netko tko ima isključivo ekonomski interes. Što je tiče human resourcea, mislim da mi, graðani Hrvatske, trebamo biti nosioci ovog posla i direktno involvirani, zaposleni u ovom sektoru. Mi ćemo najuvjerljivije raditi svoj posao i ostati ovdje. Ljudski faktor nosi turizam, a to znači kvalitetu. I na koncu, financijski, jer će sve ostati »doma«. Ulagat će se iznova u nove ili postojeće objekte što znači da ćemo mi biti ne samo materijalni, već i intelektualno bogatiji. Zato i vjerujem da je to najbolji način razvoja turizma. On je nešto sporiji, ali dugoročno najkvalitetniji.
Lobiramo za svoje interese
- U kojem smislu Udruga obiteljskih i malih hotela pomae članovima. Kod koga lobirate?
- Lobiramo gdje vidimo naše interese. Informiramo članove, osim što štitimo naše zajedničke interese. Pokušavamo dobiti povoljnije uvjete kod dobavljača na svim nivoima, dakle sve što jedan mali hotel treba. Postavljamo se kao udruga u smislu zajedničke promocije i marketinga. Mi, kao mali, teško moemo isplivati na trištu jer ne moemo plaćati skupe reklame, bilo kakve oglase. Kao OMH moemo više napraviti nego pojedinačno. Ukratko, štitimo i objedinjavamo interese malog hotelijerstva.
- Imate li podršku lokalnih i upanijske turističke zajednice?
- Još do prije nekoliko godina mali hotelijer nije bio uvaen. Danas je situacija povoljnija. Uvjerena sam da ćemo brzo postati članovi turističkih vijeća, lokalnih i upanijskih.
- Koliko bi mogla trajati sezona u obiteljskom i malom hotelu?
- Do osam, devet mjeseci maksimalno. Osam mjeseci moemo perfektno ivjeti od turizma, ali ne samo mi, mora cijelo okruenje disati s nama. Aktivnosti se koncentriraju na špicu sezone, a ostatak godine sve zjapi prazno. Više od tih osam, devet mjeseci bilo bi utopistički očekivati. Ima puno drugih atraktivnih odredišta u toplim i hladnim krajevima, i šteta je ići s dumping pričom.
www.glasistre.hr
Tražite posao...
-
Pomoćni kuhar/ica u fast food restoranu
Pomoćni kuhar/ica u fast food restoranu
Poslodavac: Fast Food Zagrepčanka - Verab ugostiteljstvo j.d.o.o.Mjesto rada: ZagrebRok za prijavu: 27.04.2026.
Source: Posao.hr - Turizam i ugostiteljstvo
Created on: 17 Apr 2026 | 12:42 pm
Posao.hr - Turizam i ugostiteljstvo | 17 Apr 2026 | 12:42 pm -
Konobar / Konobarica (m/ž/n) (Njemačka)
Konobar / Konobarica (m/ž/n) (Njemačka)
Poslodavac: Silverhand CroatiaMjesto rada: Bergen, NjemačkaRok za prijavu: 19.05.2026.
Source: Posao.hr - Turizam i ugostiteljstvo
Created on: 17 Apr 2026 | 10:15 am
Posao.hr - Turizam i ugostiteljstvo | 17 Apr 2026 | 10:15 am -
CNC operater (m/ž)
CNC operater (m/ž)
Poslodavac: Adria ReklamaMjesto rada: ZadarRok za prijavu: 15.08.2017.
Source: Posao.hr - Zanatska zanimanja i proizvodnja
Created on: 28 Jul 2017 | 2:45 pm
Posao.hr - Zanatska zanimanja i proizvodnja | 28 Jul 2017 | 2:45 pm -
Radnik na doradi - knjigoveža (m/ž)
Radnik na doradi - knjigoveža (m/ž)
Poslodavac: ManpowerMjesto rada: Sveta NedeljaRok za prijavu: 25.08.2017.
Source: Posao.hr - Zanatska zanimanja i proizvodnja
Created on: 28 Jul 2017 | 1:17 pm
Posao.hr - Zanatska zanimanja i proizvodnja | 28 Jul 2017 | 1:17 pm -
Operater mosne dizalice (m/ž)
Operater mosne dizalice (m/ž)
Poslodavac: Press Glass d.o.o.Mjesto rada: VaraždinRok za prijavu: 04.08.2017.
Source: Posao.hr - Graditeljstvo i geodezija
Created on: 28 Jul 2017 | 11:15 am
Posao.hr - Graditeljstvo i geodezija | 28 Jul 2017 | 11:15 am -
Strojar / Rukovoditelj strojeva (m/ž)
Strojar / Rukovoditelj strojeva (m/ž)
Poslodavac: Runolist d.o.o.Mjesto rada: Osječko - baranjska županijaRok za prijavu: 10.08.2017.
Source: Posao.hr - Graditeljstvo i geodezija
Created on: 27 Jul 2017 | 8:26 am
Posao.hr - Graditeljstvo i geodezija | 27 Jul 2017 | 8:26 am -
Agronom / Pomoćni radnik / Šumski sjekač (m/ž)
Agronom / Pomoćni radnik / Šumski sjekač (m/ž)
Poslodavac: Terra Pomarium d.o.o.Mjesto rada: Rakovica Rok za prijavu: 17.08.2017.
Source: Posao.hr - Poljoprivreda
Created on: 26 Jul 2017 | 5:24 pm
Posao.hr - Poljoprivreda | 26 Jul 2017 | 5:24 pm -
Suradnik za kvalitetu i HACCP (m/ž)
Suradnik za kvalitetu i HACCP (m/ž)
Poslodavac: Adria Grupa d.o.o.Mjesto rada: ZagrebRok za prijavu: 09.08.2017.
Source: Posao.hr - Farmacija, biotehnologija, kemija
Created on: 26 Jul 2017 | 11:33 am
Posao.hr - Farmacija, biotehnologija, kemija | 26 Jul 2017 | 11:33 am -
Stručnjak za farmakovigilanciju (m/ž)
Stručnjak za farmakovigilanciju (m/ž)
Poslodavac: PLIVA Hrvatska d.o.o.Mjesto rada: ZagrebRok za prijavu: 16.08.2017.
Source: Posao.hr - Farmacija, biotehnologija, kemija
Created on: 26 Jul 2017 | 10:41 am
Posao.hr - Farmacija, biotehnologija, kemija | 26 Jul 2017 | 10:41 am -
Revirnik sa licencom ovlaštenog inženjera šumarstva (m/ž)
Revirnik sa licencom ovlaštenog inženjera šumarstva (m/ž)
Poslodavac: Raafourty d.d.Mjesto rada: Rujevac, po potrebi Zagreb / DubrovnikRok za prijavu: 15.08.2017.
Source: Posao.hr - Poljoprivreda
Created on: 18 Jul 2017 | 1:52 pm
Posao.hr - Poljoprivreda | 18 Jul 2017 | 1:52 pm

